تطوير أداء الموظفین - عملیة مستمرة تتطلب الیوم التدریب والتعلم عبر الانترنت

تدریب الموظفین هو عملیة مستمرة تتطلب الیوم أسالیب حدیثة تتماشى مع العصر وتتماشى مع التطور التكنولوجي الهائل. لقد فكر الكثیر من الناس منذ زمن طویل في وضع التعلیم والتدریب الرقمي عبر الإنترنت في المركز الذي يستحقه. إن غالبیة الشركات الیوم منفتحة على التكنولوجیا الجدیدة ، لكنها غالبًا ما تبقى في أنماط وعادات التفكیر القدیمة على الرغم من وجود مجموعة متنوعة من الأسباب لتحسین استخدام الموارد والتركیز على التدريب والتعلم الإلكتروني بشكل أكثر فعالیة. 

الیوم لا یكفي مجرد الحصول على فكرة وقبول التدريب عبر الإنترنت ومنح الموظفین الوصول إلى هذه التكنولوجیا. من المهم الیوم استخدام النظام الأساسي الصحیح لإنشاء عائد استثمار حقیقي.

 هنالك اختلافات كبیرة بين الطرق المختلفة لنظم التدريب في الشركات مثل منصات التعلم المنظمة التي توفر أدوات للمشرفین لكي:
أ) ﺗﻮﺟﻪ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﯿﻦ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﯿﻦ.
ب) ﺗﺰوﺪ اﻹدارة ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺼﺤﯿﺤﺔ لمستوى العاملين وكيفية أداء اﻷﻋﻤﺎل.
ج) فﻲ اﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ اﺳﺘﻼم ﺗﻌﻠﯿﻘﺎت اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ لفهم الموقف الحالي للشركة في كل الأمور المتعلقة بمدى رضاء العملاء عن أداء الشركة.

ﻣﺎ ﯾﻤﯿﺰ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﯿﻮم، اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ واستخداماتها في مجالات التعلم والتدريب ﻋﻦ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻄﻠﻊ اﻷﻟﻔﯿﺔ ، ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﺟﺪﯾﺪة وﻏﯿﺮ ﻣﺠﺮﺑﺔ واﺧﺘﺒﺮت اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻨﻬﺎ دون ﺟﺪوى، ﻫﻮ أن أﻧﻈﻤﺔ االتدريب عن طريق الانترنت اﻟﺘﻲ ﻧﺠﺖ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق ﺗﻤﺖ ﺗﺠﺮﺑﺘﻬﺎ وﻗﺒﻮﻟﻬﺎ بصورة كبيرة.

لم يعد العملاء في حاجة لاختبار أشياء جديدة مشكوك في مدى نجاحها ولكن يمكن للجميع الان الاستثمار بثقة في وسائل التدريب الرقمي والتي تعطي أكبر عائد ممكن على الاستثمار في تدريب الموظفين, وهنا يتضح دور حل بديل وذكي مثل كليك بورتالن في السويد والتي أضحت إحدى الشركات الرائدة في مجال التدريب الرقمي في السويد.

يحتوي نظام كليك بورتالن (كي ٣) كما يطلق عليه على عدد من الوحدات التي عملت معًا لمنح المنظمات والشركات والأنشطة التعلیمیة مثل الجامعات ومراكز التعلیم والكلیات والمدارس الثانویة میزة في نقل المعرفة عن التدریس التقليدي الذي یقوده المعلم على الشاشة، بل یحتوي أیضًا على عدد من الوظائف مثل أدوات تطویر الاختبار، استطلاعات الرأى للموظفین، استطلاعات الرأى للعملاء، السیر الذاتیة، إلخ. 

مع حقيقة أن كليك داتا قد طورت الآن لعدد من السنوات وجلبت معها كل ما يقرب من ثلاثة عقود من الخبرة في منصة التعلم من الجيل الثاني: كليك داتا, الحل الرقمي للتدريب وهذا يعطي الشركة أسبابًا قوية أخرى للاستثمار في التدريب عبر الإنترنت. سواء في السويد أو في الخارج عندما تم تطوير نظام كليك داتا للتدريب والتعلم الرقمي من كليك داتا على حد سواء بالإنجليزية و العربية وقريبا بالأسبانية أيضا.

اﻻﺳﺘﺨﻔﺎف ﺑﺘﺄﺛﯿﺮ ﻓﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ الرقمي ﻋﻨﺪ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ

ﺣﻘﻘﺖ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﻃﻮرت رؤﯾﺘﻬﺎ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ الرقمي ﻛﺄداة ﻟﺘﺒﺴﯿﻂ ﻋﻤﻠﯿﺔ نقل ﻣﻌﺮﻓﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﻢ الرقمي ﻋﺪدًا ﻣﻦ اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻲ ﯾﻮﻓﺮﻫﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ الرقمي ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم. ﻓﻘﻂ ﺣﻘﯿﻘﺔ أن ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻬﺎرات ﻻ ﺗﺤﺘﺎج إﻟﻰ زﯾﺎدة ﺑﻞ ﺗﻘﻠﺺ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿﺮ ﻫﻲ ﻣﯿﺰة.

وﻟﻜﻨﻪ ﯾﻮﻓﺮ أﯾﻀً ﺎ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻹﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻟﻠﻔﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻌﺮ ﺑﻬﺎ اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن وﻟﻜﻦ ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﯾﻜﻮن ﺗﺄﺛﯿﺮه أﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﻮاﻗﻊ. ﯾﺠﺐ اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ ﺟﯿﺪًا ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﻔﺎءات ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم وأن ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺟﻪ اﻟﺸﺮﻛﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﻤﻮﻇﻔﻮن ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ.

ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻫﻨﺎك إﺟﺮاءات ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻤﻪ اﻟﻤﻮﻇﻔﻮن. ﯾﻌﺪ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ أﺣﺪ ﻣﺰاﯾﺎ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺬي ﺗﻮﻓﺮه كليك داتا ﺑﺼﻔﺘﻚ ﻓﺮدًا ﻓﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﯿﻬﺎ، ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗﻘﺪر وﺟﻮد حلول التدريب الرقمي كأكاديمية تعليمية يمكنك الاستفادة منها في أى وقت وأى مكان.

ﯾﺴﺘﺜﻤﺮ اﻷﻓﺮاد ﻓﻲ أﻧﻔﺴﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻔﺴﻬﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ وﺧﻠﻖ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﺘﻘﺪم داﺧﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ أو ﺧﺎرﺟﻬﺎ ﻓﻲ ﺣﯿﺎﺗﻬﻢ اﻟﻤﻬﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل أﺧﺬ دورات ﻋﺒﺮ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺑﻤﺒﺎدرة ﻣﻨﻬﻢ.

فقط حقيقة أن هناك إمكانية الوصول إلى حلول التدريب والتعلم الداخلي مثل كليك داتا للتدريب الرقمي تخلق المتطلبات المسبقة لذلك ، مما يمنح العلامة التجارية للموظفين اعتقادًا مقنعًا ومستقبليًا ويعطي تعزيز للعلامة التجارية للشركة عند الموظفين بما يطور العلاقة بين الموظف والشركة. بدون دورة واحدة مخصصة أو مستخدمة! إنه تأثير مغناطيسي. قد يبدو الأمر وكأنه شيء جديد على السوق ، لكننا رأينا الكثير من العملاء يستثمرون في نظام إدارة التعلم والذين لا يريدون زيادة قيمة الاستثمار في التدريب لموظفي الشركة بالإشارة فقط لوجوده بل بالحصول على عائد حقيقي على هذا الاستثمار.

ﻟﯿﺲ ﻫﻨﺎك ﺷﻚ ﻓﻲ أن إرﺳﺎل ﻣﻮﻇﻒ واﺣﺪ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺮه ﻣﻜﻠﻒ وﻏﯿﺮ ﻓﻌﺎل. ﯾﺘﻢ إﺿﺎﻓﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺴﻔﺮ واﻹﻗﺎﻣﺎت اﻟﻠﯿﻠﯿﺔ واﻟﺒﺪﻻت ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ رﺳﻮم اﻟﺪورة إﻟﻰ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻜﺒﯿﺮة. إن ﻓﻘﺪان اﻟﻮﻗﺖ ﻟﻠﺘﻐﯿﺐ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ واﻹﯾﺮادات اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﺳﺎﻋﺔ اﻟﻔﺎﺗﻮرة ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﻬﻞ إﻗﻨﺎع اﻟﻤﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ. ﻫﺬه اﻟﻤﯿﺰة ﻣﺘﺠﺬرة ﺑﻌﻤﻖ اﻟﯿﻮم ﺑﻌﺪ ﻋﻘﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺰﻣﻦ. وﻻ ﺗﺰال ﺻﺎﻟﺤﺔ.ﻣﻦ اﻟﺴﻬﻞ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎر ﯾﻤﻜﻨﻚ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻪ ﻫﻨﺎ.

عامل آخر غير معروف على نطاق واسع ، ولكن له أهمية كبيرة تقليل مقاومة العاملين للتغيير. أولئك العاملين الذيت يقاومون أى تغيير أو أى شئ جديد لحساب العائد على الاستثمار في نظام مثل كليك داتا 

ولكن ماذا يحدث إذا لم يتعامل الموظفون بالطريقة المطلوبة مع التعلم الإلكتروني وتخطوا المتطلبات التي وضعتها الإدارة وقسم الموارد البشرية. هذا يختلف من حالة إلى أخرى. بالتأكيد هناك الكثيرون في الشركة الذين قد لا تقبلوا الدعوة لأخذ دورة أو إجراء اختبار في نظام مثل كليك داتا للتدريب والتعلم الرقمي. ولكن الغالبية العظمى سوف تحاول التجربة عدد كبير من الدورات (كورسات تدريب رقمي) متاحة في النظام القديم وتم نقليها لنظام كليك داتا المحدث كليةً

في اتفاقها القياسي (يسمى رخصة الاستخدام) ، منحت كليك داتا الشركات إمكانية الوصول إلى مجموعة كبيرة جدًا وواسعة من الدورات الإلكترونية ومواد الدورات والاختبارات والاستطلاعات. يمكن لمسؤول كليك داتا للتدريب والتعلم الرقمي اختيار المهمة والنوم أو بشكل افتراضي منح حق الوصول إلى كل شيء. يمتلك المستخدم أدوات بحث يمكن الوصول إليها بسهولة للعثور على المعرفة الصحيحة. وبالتالي ، يمكنهم فقط اختيار إدخال قسم من الدورة التدريبية عن طريق النقر فوق البحث وتحديد الكلمة المحورية الجدول ثم الانتقال عبر هذا القسم دون أخذ الدورة التدريبية بأكملها.  

مجموعة كبيرة من الدورات عبر الإنترنت: لماذا تحصل على حلول رقمية للتدريب عندما يكون كل شيء مجانيًا ومتاحًا؟

اليوم ، أصبح الوصول إلى الدورات المجانية سهلا على يوتيوب. وهناك أعداد هائلة من الدورات التدريبية الجيدة في جميع أنحاء الويب من جامعات عالمية مرموقة مثل MIT و Standford. و تيد ليس أقلها. هناك العديد من الأنظمة المتاحة لتوفير الوصول إلى مواد الدورات التدريبية والدورات عبر الإنترنت. لماذا تختار كليك داتا لشركتك إذا كانت الدورات موجودة بالفعل في مكان آخر؟ حيث يمكن لأى شخص استخدام جوجل والحصول على المعلومة دون الحاجة لحلول التدريب الإلكتروني. 

الوصول إلى المعلومات شئ و الوصول إلى المعرفة شئ آخر

هذا سؤال مهم والإجابة عليه إذا ما وضعنا في اعتبارنا عامل الربحية تصبح ذات أهمية كبيرة الوصول إلى المعلومة و التحقق من مدى صحتها ومدى إلمام المتلقي بها شئ مهم. ويكيبيديا تفتخر بإتاحة الوصول المجاني للمعرفة التي قد نشك في مدى صحة المعلومات بها

ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺴﯿﺎق، ﻧﺮﯾﺪ أن ﻧﺸﯿﺮ إﻟﻰ أن اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻫﻲ ﻣﺎ ﺑﺪاﺧﻞ اﻟﺮأس ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﺣﻘﺎﺋﻖ وﻣﻬﺎرات ﺣﻮل ﻛﯿﻔﯿﺔ ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻠﺔ وﺗﺠﺮﺑﺔذلك الحل ومدى جدواه. على الإنترنت ، هناك معلومات تم تحويلها من البيانات التي يمكن لأجهزة الكمبيوتر فقط فهمها (لغة ديجيتال أصفار و احاد) . يجب بعد ذلك تحويل المعلومات إلى معرفة باستخدام نظام مثل كليك داتا, أنظر هرم ديكو)

مؤسس كليك داتا يحصل على جائزة "واحد من أفضل ١٠٠ مؤثر في مجال التعليم" , و  كليك داتا واحدة من أفضل ٥٠ منظمة للتدريب والتعلم في العالم" في المنتدى الدولي للتعليم راجع المقابلة كما فعل تلفزيون دبي مع إريك بوليندر حول لماذا يجب على كل مؤسسة الاستثمار في نظام المعرفة مثل كليك داتا للتدريب والتعلم الرقمي.  

من الدورات الإلكترونية إلى إدارة الأعمال

ب. في الماضي ، كان تركيزنا على خلق القيمة لدينا لإنتاج  وتطوير دورات تدريبية وقمنا ببيعها بشكل فردي وكخدمة في نظام ادارة التدريب الأقدم كي ٣. من خلال نجاحنا ، جعلت الملايين من الدورات الإلكترونية التي بدأت في كي ٣ واستمرت في كليك داتا معروفة في السويد لتعليم الناس قدرة  برامج الكمبيوتر على احداث الفارق في مجال التدريب والتعلم الرقمي.( شاهد تطور شركتنا في الرسمة)  حتى وصلنا لكليك داتا الحالية والتي تختلف عن سابقتها الأقدم في أنه يوجد تركيز أكبر على التحقق من المعرفة لعملائنا وضمانها. اليوم ، يمتلك معظم الناس معرفة أساسية لائقة بكيفية استخدام برامج الكمبيوتر الأكثر شيوعًا.

لعدد من السنوات ، لم تقم كليك داتا بإنتاج إصدارات جديدة من برامج الكمبيوتر بشكل متكرر بسبب هذا التحول في الطلب. لا تبيع كليك داتا دورات البيانات عبر الإنترنت، ولكنها تركز على جعل الشركات أكثر ربحية بمساعدة التحول إلى التعليم الرقمي الذي يستخدم بطريقة منهجية لتوفير التكاليف في نقل المعرفة وتتلقى الإدارة تغذية عكسية من كليك داتا بأن المعرفة الصحيحة تم نقلها إلى الموظفين المناسبين بأقصر الطرق وأكثرها كفاءة وأفضل تكلفة. وذاك ينطبق على كل أنواع المعرفة. ليس فقط المعرفة المتعلقة بالكمبيوتر. من دون كل ما يمكن للأعمال التجارية في عملية إنشاء القيمة الخاصة بها والتي سيتم إيضاخها لجميع الموظفين الدائمين والموظفين المؤقتين ، يجب أن تكون متاحة بسرعة والتحقق منها وتأمينها بمرور الوقت.

ج. باستخدام كليك داتا ، يمكنك توصيل المبادئ التوجيهية والقيم من الإدارة للأطراف المختلفة بشكل فعال داخليًا وخارجيًا ، وهو ما يُطلق عليه غالبًا  المسئولية الاجتماعية للشركات . هذا جزء أساسي من الحصول على توافق أفضل بين رؤية الإدارة والموظفين. باستخدام كليك داتا  يضمن المدير أن جميع القيم متزامنة عند إدارة علاقاتهم مع العملاء والموردين. لا علاقة لها بتوفر الدورات التدريبية عبر الإنترنت ، ولكنها ضرورية ومركزة لإدارة المنظمات بنجاح .

وبالتالي ، لا يكفي إرسال ملف بي دي اف في الإيميل وطلب من الموظفين قراءته: إنه كذلك يضمن مشاركة الجميع وفهم ما هو أساسي من توجيهات وأحداث جديدة في العالم مثل استراتيجية فيروس كورونا أو سياسة بيئية يجب إبلاغها بسرعة. مع كليك داتا ، يمكن للإدارة أن ترى أن الجميع قد شارك في المادة. مع توافر إحصائيات لجميع العاملين الذين اطلعوا على هذا المحتوى. لن يكون هناك شك إذا كان الموظف قام بفتح الملف في أو تجاهله عند إرساله بالبريد الإلكتروني. "يجب أن ينضم الجميع".  

مع كليك داتا یمكن للمدیر التنفیذي أیضًا الحصول على قناة اتصال مع الموظفین من خلال بیانات مسجلة بالفیدیو یتم تسجیلها في استودیو ويتم عرضها على الموظفين ومراجعة من قام بمراجعة هذا الفيديو وبالتالي ضمان التواصل الدائم والفعال بين الادارة والموظفين

ترتكز فكرة كليك داتا على التحقق من وصول المعلومة ودراسة ردود الفعل نحو سياسة ما!

تستند كليك داتا إلى حقيقة أن الشركة لديها نظام عبر الإنترنت (منصة تعلم وتدريب / نظام إدارة التدريب) لجميع الاحتياجات الهامة للأعمال والتي تكون وراء تسجيل الدخول حيث يمتلك كل موظف حسابه الخاص. يمكن تحميل جميع المستندات والروابط والمحتوى الإلكتروني الذي توفره الشركة فيديوهات التعليمية التي تمتلكها شركة أو منظمة في كليك داتا. إذا كنت قلقًا بشأن كونك في المقدمة ، فقد يكون من المنطقي التفكير في استراتيجية انتاج فيديو تعليمي 

وأن العملاء يمكنهم أخذ أي رابط من الإنترنت والتأكد من أن الموظف قد شارك في هذه المادة / الدورة التدريبية.  

الاختبارات زادت من ٣٠٠٠ سؤال في كي ٣ القديم إلى أكثر من ٥٠٠٠٠٠ سؤال في كليك داتا. 

د. التركيز أكثر على الاختبارات والأسئلة في كليك داتا منه في كي ٣ الأقدم. كان لدى كي ٣ الأقدم سلسلة من الاختبارات. تضمن هذه الاختبارات أن العديد من الموظفين قد فهموا وشاركوا في مادة الدورة التدريبية في دورات كليك داتا. في كي ٣ ، كان هناك جزء تقديري من الاختبارات السويدية العامة المتقدمة التي يمكن تخصيصها لمستخدمي كي ٣. وينطبق الشيء نفسه على كليك داتا الجديد. نظرًا لأن كل شيء يتعلق بالتحقق من معرفة الموظفين على المستوى الفردي للشركة لضمان أن المعرفة والخبرة ستأتي للموظفين الجدد والقدامى لضمان الجودة ، فهناك حاجة لإجراء اختبارات في جميع الشركات. المصادقة والشهادة هما اجتاز و لم يجتز.. 

في كليك داتا ، يمكن ربط أي كورس تدريبي بدورة تعليمية تم إنشاؤها باستخدام خطط الدورات التدريبية. يمكن أن ترتكز المواد التي يمكن تعلمها أو دراستها من أي مصدر. الخطوة الثانية من العملية هي اختبار أن المعلومات قد تم إرسالها وأن المعلومات قد تم فهمها وتلقيها. أجزاء مختلفة من الاختبارات يمكن أن تكون سهلة وبعض الأجزاء يمكن أن تكون صعبة. سواء كانت قصيرة أو طويلة أو مدى أهميتها لكل منظمة فيجب أن تفكر بشكل مختلف. لا يوجد مدرس في كليك داتا هو المسئوا عن نقل المعرفة: إن حاجة منظمة ما إلى معرفة خطة التدريب هي التي يجب تلبيتها. انقر فوق كليك داتا لتمكين هذا. نحن نقدم مجموعة كبيرة من الاقتراحات حول الروابط الجيدة ومواد الدورة وتجميعها في قاعدة بيانات نموذجية للتدريب الداخلي ، والتدريب على المبيعات / إدارة المبيعات ، إلخ. و يمكنك تكوين خطة تدريبية تحتوي على اختبارات ومحتوى واستطلاعات رأى. 

يتم إنشاء الاختبارات بواسطة المسؤول (مستخدم لديه حقوق المسؤول "أدمن"). يمكن أن تكون الأسئلة أسئلة متعددة الخيارات مع إجابات متعددة صحيحة أو أسئلة متعددة الخيارات مع إجابة صحيحة واحدة من بين العديد من خيارات الإجابة. يمكن إنشاء الأسئلة من "ورقة فارغة" ، يتم توريدها كليا من تلقاء نفسها ، وهو أمر طبيعي إذا كان الأمر يتعلق باختبارات تعتمد على مواد الدورة المطورة الخاصة بكيفية إجراء الأعمال. يمكن أيضًا إنشاء أسئلة الاختبار بناءً على استخدام القوالب الجاهزة. من ناحية ، يمكنك نسخ وتعديل الاختبارات السابقة التي هي عبارة عن قوالب جاهزة في كليك داتا.

والميزة الفريدة في كليك داتا هو إمكانية الوصول إلى أكثر من ٥٠٠ ألف سؤال مبني على حقائق علمية والتي تم وسمها وفهرستهاوربطها بمقالات ويكيبيديا. (الإنجليزية ، السويدية والعربية). حدد أي مقال في ويكيبيديا وقم بتنزيل عدد من الأسئلة من قاعدة بيانات ووك وقم بتعديل الأسئلة الخاصة بك وتجاهل بعضها أضف البعض الآخر. إذا كانت المعرفة الواقعية ستختبر ، فهي أداة رائعة لاختبار تلك المعرفة. من السهل جدًا لعملائنا في قطاع التعليم إنشاء امتحانات. استرجاع الأسئلة من قاعدة بيانات ويكي ماستر من عالم المعرفة, ووك سريع وسهل وقوي. (بعض الإرشادات متاحة بالإنجليزية من هنا) 

دورات متاحة في أى وقت 

تم احتساب القيمة المضافة التي تحصل عليها من كليك داتا بفرضيات مختلفة وقت وتكلفة التدريب في الميزانية. . عندما يكون لديك الوقت ، كمستخدم وموظف ، فإنك تتعلم لحظة. بهذه الطريقة ، يحصل الموظفون على دورة تدريبية صغيرة في ما هو مطلوب في الوقت المناسب. البعض ليس لديهم هذا الانضباط أو المعرفة الكافية لفهم أنه جدول زمني هام يجب الالتزام به ومن ثم فهو دورة ميكروسوفت إكسل يحتاجون إليها من خلال الأداة المساعدة والوظائف والفرص لبرنامج جدول البيانات من البداية.  

نعم. يعد استخدام محرك البحث من جوجل ومشاهدة مقطع فيديو تعليمي حول كيفية القيام بشيء ما أو قراءة شيء ما من أكثر الطرق شيوعًا للتعلم والحصول على المعرفة ولهذا لا تحتاج إلى نظام إدارة التدريب. إنه متاح. ولكن هل هو شيء مفيد للكثيرين في الشركة؟ ألا يجب أن يكون هذا الفيديو التعليمي أو الرابط منظمًا للمتلقي؟. غالبًا ما يرسل شخص ما بريدًا إلكترونيًا أو يرسل رابطًا على سكايب أو واتس أب أو فيسبوك ماسنجر إلى شخص قد يحتاج إلى المعلومات التي تلقاها. مع كليك داتا ، يمكنك وضع درس ما كمادة يمكن التحقق من صحتها واستخدامها بشكل منهجي.

ليس فقط في المستقبل القريب, يمكن للرابط أن يختفي من تركيز الويب ، ولكن يمكن الاستفادة لموظفي الإدارة الجدد في المستقبل الذين قد يحتاجون إلى هذه المعرفة للتعامل مع عملهم والذين لم يصادفوا العثور على أنفسهم في الوضع المخصص الذي نشأ عندما حصل موظف على الدروس المستفادة من خلال البحث على الإنترنت. إذا تمت مناقشة هذا النهج الأكثر ربحية في مقالة عن استراتيجية تكوين فيديو تعليمي داخلي. يجب أن يشعر جميع الموظفين بمسؤولية إنشاء بنك للمعرفة ومشاركة المعرفة المهمة للشركة ولجميع العاملين بها. وتعليم كل موظف لتسجيل مقطع فيديو هو جزء من هذا التغيير. مثل فيسبوك ، جميع المنتجين في كليك داتا. والمستهلكين . 

بعد اجتياز الدورة التدريبية لأول مرة ، من السهل التكرار عندما تكون على دراية بالتعبيرات والمفاهيم والمشكلات. لذا فإن التكرار هو الميزة الرئيسية للتعلم الإلكتروني. تأخذ التعليم بالسرعة التي تحتاجها الشركة. إنه يعطي جميع الاستطلاعات ذات الفائدة المتصورة للمستخدمين إجابة لا لبس فيها على أنها الميزة الرئيسية. لا توجد عمليات صنع قرار طويلة للبدء. انها نتيجة ايجابية على الفور. عندما تحتاجه. فيما يلي مكاسب الربحية الرئيسية لأولئك الذين يحسبون وانخفاضًا كبيرًا في الضغط المتصوَّر على الموظفين الذين يحصلون ، من خلال التعليم عبر الإنترنت من خلال التدريب عبر الإنترنت في كليك داتا ، على قيمة يتم التقليل من قيمتها بالنسبة لأولئك الذين يحسبون القيم البسيطة .

لذا میزة ذلك
أ. حفظ تكالیف الدورة
ب - التكرار اللانهائي
بما فیه الكفایة والانتهاء لقرار استثماري كل شيء آخر متساوٍ.
هناك العدید من الفوائد والتداعیات لوضع التعلیم الإلكتروني في المركز وفقط في حالات استثنائیة بإرسال الأشخاص إلى دورات الكمبیوتر باهظة الثمن. أو للعمل مع تدریب الموظف الفردي للموظفین الجدد. شاهد التأثير المتوقع من هنا! 

كمیة المعرفة التي یحتاجها الأفراد لیصبحوا أكثر تعقیدًا. مع قسم الموارد البشریة ، یمكن لقسم الموارد البشریة ضمان توفر المعرفة الصحیحة لكل موظف في أي وقت. 

بالطبع، التعلم الإلكتروني لا یمكن أن یحل محل الاجتماعات التقليدية. بل هو مكمل لهذه إذا كان الغرض الذاتي للتعلم في مجموعات. لكن النقل الفعلي للمعرفة. التعلم نفسه وخطوات التعلم: یمكن استبداله بالتعلم الإلكتروني. غالبًا ما یستفید تظهر سكايب التطبیق العملي للمعرفة من التواجد في المجتمع. بشكل جماعي ومعا. ولكن مع تكنولوجیا الیوم ومثال نافذة أحداث الشاشة، یمكنك إنشاء تعلیم افتراضي مادي حیث یكون المشاركون أطرافًا نشطة ویتم استكمال تعلیم التعلیم الإلكتروني. ثم تحصل على الاجتماع الفعلي في الممارسة الذي یحل محل الاجتماع التقلیدي ، والذي یكون مع مشاكل المسافة أغلى بكثیر عندما تذهب غرفة الدورة إلى المشارك. :كي ٣ یضطر الناس إلى الذهاب إلى غرف الدورة بدلاً م

شاهد الفيديو

مختصر عن أسباب تجعلك تستثمر في أدوات التدريب والتعلم الإلكتروني من كليك داتا؟ 

١. ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ كليك داتا ، ﺗﺘﺤﻜﻢ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ أن اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻟﺼﺤﯿﺤﺔ ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻮﻇﻒ ﺣﯿﺚ ﯾﻤﻜﻦ إدﺧﺎل ﻛﻞ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻛﺪورة ﻣﻊ اﺧﺘﺒﺎر وردود ﻓﻌﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺪورة (اﺳﺘﺒﯿﺎن)

٢. ﺗﻌﺰز كليك داتا ﺟﺎذﺑﯿﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻛﺼﺎﺣﺐ ﻋﻤﻞ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺴﻤﻰ ﺑﺎﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ ﻟﻠﺘﻮﻇﯿﻒ ، ﺣﯿﺚ أن ﻛﻞ ﻣﻮﻇﻒ ﻟﺪﯾﻪ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻧﻔﺴﻪ ﻓﻲ اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ.

٣. ﻻ ﺗﻘﺪم وﺣﺪة اﻻﺳﺘﻘﺼﺎء ﺗﻌﻠﯿﻘﺎت اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﺤﺴﺐ، ﺑﻞ ﯾﻤﻜﻦ ﻹدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ اﺳﺘﺨﺪام ذﻟﻚ ﻻﺳﺘﻄﻼﻋﺎت اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ وﻗﯿﺎس اﻟﺮﺿﺎ اﻟﻮﻇﯿﻔﻲ ﺑﻤﺮور اﻟﻮﻗﺖ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ. ﺗﺴﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ ﻛﻼ اﻻﺗﺠﺎﻫﯿﻦ: ﻣﻦ اﻹدارة إﻟﻰ اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟﺪورة ﻣﻦ اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ إﻟﻰ اﻹدارة ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻄﻼﻋﺎت اﻟﻤﻮﻇﻔﯿﻦ واﻟﺘﻘﯿﯿﻤﺎت.

٤. ﺑﺈﺷﺮاك ﻛﻞ ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ إﻧﺸﺎء دورات ﻣﺼﻐﺮة ﺣﻮل ﻛﯿﻔﯿﺔ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺮوﺗﯿﻨﻬﺎ ووﺿﻊ كليك داتا ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ ﻹدارة اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﻔﻮي وﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﻀﺒﻂ ﻟﻠﻤﻌﺮﻓﺔ ﻫﻲ اﻟﻄﺮﯾﻘﺔ اﻷﻛﺜﺮ رﺑﺤﯿﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ أﻗﺼﻰ ﺗﺒﺎدل ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ كليك داتا.  

ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺔ وﻣﻨﻈﻤﺔ ﻓﺮﯾﺪة ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ. اﺧﺘﺮ اﻟﺤﻞ اﻟﺬي ﯾﻨﺎﺳﺒﻚ، وﻟﻜﻦ اﺳﺘﻔﺪ ﻣﻦ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺘﻲ اﻛﺘﺴﺒﻬﺎ ﻋﻤﻼؤﻧﺎ اﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدﻫﻢ ٢٥٠٠٠ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ٣ ﻋﻘﻮد. اﺧﺘﺮ كليك داتا ﻛﺸﺮﯾﻚ ﻟﻚ ﻟﺰﯾﺎدة اﻟﺮﺑﺤﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ واﺧﺘﺮ ﺣﻞ ﺗﺮﺧﯿﺺ اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻣﻊ كليك داتا اﻟﺤﺎﺋﺰ ﻋﻠﻰ ﺟﻮاﺋﺰ. أﻫﻼ وﺳﻬﻼ ﺑﻚ! . أهلا بك!!